Business Consulting ancré dans la réalité de votre entreprise

Nous aidons les PME et ETI belges à résoudre des problèmes concrets : rentabilité en baisse, croissance bloquée, organisation qui freine. Pas de slides interminables. Des décisions, puis des résultats.

Parlons de votre projet
Consultants analysant des données financières dans un bureau bruxellois lumineux

14

années d'activité en Belgique

230+

missions réalisées

91 %

de clients qui renouvellent

6

consultants seniors dédiés

Ce que nous faisons concrètement

Diagnostic opérationnel

Nous passons deux à trois semaines dans vos locaux. Entretiens avec vos équipes, analyse des flux, examen des coûts cachés. À la fin, vous recevez un rapport de 15 pages maximum avec des recommandations chiffrées, pas un pavé de 200 slides que personne ne lit. Le diagnostic couvre la chaîne de valeur complète : achats, production, logistique, relation client.

Analyse d'un diagramme opérationnel lors d'un diagnostic

Stratégie de croissance

Ouvrir un nouveau marché, lancer un produit, racheter un concurrent : chaque scénario de croissance comporte des risques spécifiques. Nous modélisons trois scénarios financiers (prudent, central, optimiste) et vous aidons à choisir celui qui correspond à votre trésorerie réelle. Les plans que nous construisons tiennent sur une page. Ils incluent un calendrier, des responsables identifiés et des indicateurs de suivi mensuels.

Atelier stratégique avec post-its sur un mur de verre

Transformation digitale

Digitaliser ne signifie pas acheter un logiciel de plus. Nous cartographions d'abord vos processus manuels, identifions ceux qui méritent réellement d'être automatisés, puis rédigeons un cahier des charges que vos prestataires IT peuvent exécuter sans ambiguïté. Budget moyen constaté chez nos clients : entre 40 000 et 150 000 euros, étalé sur 12 à 18 mois.

Présentation d'un workflow digital sur écran tactile

Restructuration et gestion du changement

Quand une entreprise doit réduire ses coûts de 20 % en six mois, la question n'est pas seulement financière. Il faut embarquer les équipes, redéfinir les rôles et garder les talents clés. Nous avons accompagné 38 restructurations depuis 2015, dans des secteurs aussi variés que la distribution alimentaire, l'industrie métallurgique et les services financiers. Le taux de rétention des collaborateurs clés chez nos clients dépasse 85 %.

Équipe en discussion lors d'une phase de restructuration

Comment se déroule une mission

1

Premier échange gratuit

Un appel de 30 minutes pour comprendre votre situation. Nous posons des questions directes sur votre chiffre d'affaires, vos marges, vos effectifs et le problème qui vous empêche de dormir. Si nous ne sommes pas les bons interlocuteurs, nous vous le disons.

2

Proposition et cadrage

Sous cinq jours ouvrables, vous recevez une proposition détaillée : périmètre, livrables, planning et honoraires fixes. Pas de tarification au temps passé, pas de surprise en fin de mission.

3

Immersion terrain

Nos consultants travaillent dans vos bureaux, rencontrent vos collaborateurs et observent vos processus au quotidien. Cette phase dure généralement deux à quatre semaines selon la complexité.

4

Restitution et plan d'action

Présentation orale au comité de direction, suivie d'un document synthétique. Chaque recommandation est accompagnée d'un impact financier estimé et d'un niveau de difficulté de mise en œuvre.

5

Suivi trimestriel

Pendant les 12 mois qui suivent, nous revenons chaque trimestre pour mesurer l'avancement, ajuster le cap et débloquer les points de friction. Ce suivi est inclus dans nos honoraires.

Questions fréquentes

Nos missions démarrent à 8 500 euros pour un diagnostic ciblé sur un seul département. Une mission complète de stratégie et accompagnement se situe entre 25 000 et 75 000 euros, selon la durée et le nombre de consultants mobilisés.

Notre bureau est à Bruxelles, mais nous intervenons dans toute la Belgique et au Luxembourg. Nous avons mené des missions à Liège, Anvers, Namur et Gand ces deux dernières années. Pour les phases de suivi, les réunions à distance fonctionnent très bien.

Comptez entre deux et quatre semaines de travail sur site, puis une semaine de rédaction. La restitution a lieu dans les 30 jours suivant le démarrage de la mission, sauf si votre organisation compte plus de 200 collaborateurs.

Distribution, industrie manufacturière, services financiers et santé représentent 80 % de nos missions. Nous avons aussi travaillé avec des entreprises du secteur technologique et de la construction. Si votre secteur est différent, le premier échange nous permettra de vérifier que notre expertise est pertinente.

Oui. Quatre revues trimestrielles sont incluses dans chaque mission. Au-delà, nous proposons un forfait d'accompagnement mensuel pour les entreprises qui souhaitent un soutien continu sur la mise en œuvre de leur plan d'action.

Parlons de votre situation

Décrivez-nous brièvement votre enjeu. Nous vous répondons sous 48 heures ouvrables.

Place Turcotte 6 bis, 1000 Brussels, Brussels-Capital Region, Belgium

Lundi au vendredi, 9 h – 18 h